当前位置: 首页 > >

成功创业者的特质与能力分析

发布时间:

  成功的创业人士不仅具备了创业需要的优秀特质,同时也具有相应的创业能力。以下是小编为大家整理的相关文章。

  成功创业者必须具备的9个特质

  成功的创业者??那些最后成为知名企业家的??有着天生的特质。在经历了多年参加会议、参与合作以及培训一些知名创始人的过程中,我发现,有一些属性往往都能帮助一些创始人活动成功。

  没有普通的创始人,某种程度上他们都是非凡的,最成功的创始人通常都有自己的特质。也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因***神童、天赋等等因素***,也许是他们的激情是他们走上了更好的道路??但我更倾向于一些特质造就了他们的成功,使他们成为优秀的创始人。

  如果你现在有创业的想法,那么,为了领先别人一步,你有必要来看看成功创业者必须具备的九条特质:

  1. 动机积极

  我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景。这肯定是不够的。最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机***比如想创业***,对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来。

  如果你没有一个想法或者激情,那么我建议你先到一些公司去学*工作一段时间。学*如何指导一个工程师团队,学*如何激励和管理员工,学*如何将一个概念变成实际产品推出。这也是你拓展自己网络的机会,适当时,你将很容易的就能够启动自己的项目,建立起创业团队。

  2. 有远见

  作为一个风险投资者,我的首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。我会从宏观层面上去观察发生的事情,然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式。机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。

  3. 信念坚定

  创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是。但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。一旦你创业,如果在你心中有一丝的疑问,你将很难组织出优秀的团队与你一起前进。你需要向别人展现你的信念,让别人相信你,还有你的团队一定会成功。

  这是创业者需要克服的一个大*杂诮鼋鲇屑で楹土私馄笠的J降拇匆嫡呃此担腔剐枰蛉嗣遣鏊钦谧鍪裁矗惚匦胂褚桓霾嫉勒咭谎逦夭瞿愕乃枷耄愕男拍睢R蛭阆M灸芄怀晒Α

  4. 把握细节

  创业时,许多人会说这样一句话:“市场还没有出现的情况下,我该如何做市场分析?”我认为,当你把时间、精力和荣誉投入进去创业时,你要知道,你已经投入了很大很大的投资。在此之前,你需要自己做好功课:你需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前你需要克服的*心男约埃闫臼裁茨芄怀晒Α

  如果把握不好这些细节问题,你凭什么成功?

  5. 做好表率

  并非所有企业家都是伟大的领袖。只会讲战略讲目标的人,一般只是表面上的领导人。优秀的企业领导人一定能起到表率作用:如果你每天最后一个到公司最先一个离开,而你的员工则加班加点,那你的公司命不久矣。但如果你的团队看到你比他们更辛苦,他们也一定愿意随你一起努力,将公司做好。

  6. 不与团队争功

  成功的创业者需要铭记:你的成功并非“你”的成功,而是团队的成功。找到优秀的人,给他们足够的信任,并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功。伟大的人希望与伟大的人一起工作,如果你只是想要一个*庸的公司,那么找一帮凡夫俗子,坐吃山空吧。

  7. 征求意见并作出决定

  最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议,然后作出正确的决定。“兼听则明,偏听则暗”,一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见,然后处理收集的信息,并作出决定。最关键的是,在很多相关的信息中,挑选出正确的信息,并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的,但重要的是要作出决策。如果错了,那就在短时间内尽快解决,然后继续前进。

  8. 企业愿景

  我在很多公司看到一些惊人的成果,这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上。Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每个房间都充满音乐,他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各*盖肓诵矶嘤判愕娜瞬牛庑┤舜看馐俏薐ohn所承诺的愿景而来的。

  9. 永远、永远、永远不要放弃

  最后一点,很俗气,但很实际,那就是坚持:永远、永远、永远不要放弃。

  创业者所需的能力分析

  要全面提高个人的创业知识、技能和素质,潜在创业者可以采用以下方法:

  1、与企业人士交谈,向成功的企业人士学*,做一个成功企业人士的助手或学徒。

  2、参加一个培训班或学*班,接受培训

  3、阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍。

  4、制定未来企业计划,增强你的创业动机。

  5、提高思考问题、评价问题以及应对风险的能力。

  6、学*并思考如何更好的处理危机局面。

  7、对别人的观点和新的想法要多多接受。

  8、遇到问题时,要分析问题的前因后果,并提高自己从错误中吸取教训的能力。

  加强你对工作的投入,并且要认识到:只有努力工作,才能获得成功。

  一个企业中,如果没有人具备全部的3种能力,在成功控制风险方面将会遇到困难。比如:

  ?只有知识和技能

  一个想要创办企业的人,如果他***或她***只有知识和技能,那么企业就不太可能生存太长时间。例如,如果没有特质,当面对主要*保赡苤换嵩诙淌奔淠诩岢;或者不能发现和利用机会;或者可能不会愿意去预测商业中的风险。

  ?只有知识和特质

  一个只有知识和个人特质的人,将会发现没有技能,知识和特质就没有应用价值了。他们发现如果过分依赖这样的人,企业就会出现很多问题。解决的办法就是找一个具有必备技能的合作者或雇员。

  ?只有技能和特质

  一个潜在的只有技能和创业者特质但缺乏知识的创业者,可能创办一个企业。但是在一个竞争的环境中,如果缺乏或不熟悉知识,例如,消费者或市场,将最终导致失败。企业成功的基础就是知识。

  然而,现实生活或商业世界里,很少有人能同时具备所有创业所需要的知识、技能和特质,往往需要借助他人的力量或外部资源,因些,创业团队的建立就变得尤其重要。



友情链接: